Lean Seis Sigma – Black Belt (online)

950,00

(1 valoración de cliente)

Este curso introduce a los líderes de empresas y organizaciones que lideran o quieren liderar equipos al liderazgo y en especial a cómo crear y gestionar Equipos del Alto Rendimiento (EAR).

Duración: 80 h (impartidas a lo largo de 2 meses)

Modalidad: Online

Descripción

Lean Seis Sigma – Black Belt

Dirigido a

El curso de Lean Seis Sigma – Black Belt va dirigido a todos aquellos profesionales interesados en conocer metodologías de mejora de procesos para poder aplicarlas en su empresa (personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, jefes de laboratorios,…)

Requisitos

No es necesario tener titulación universitaria.  Es necesario una entrevista telefónica con el coordinador del curso, para la selección así poder asegurar un conocimiento básico y homogéneo entre todos los asistentes al mismo.

Practicas empresa

El desarrollo del proyecto debe realizarse en la empresa del participante o en otra que él/ella escoja.

Ventajas

Adquirirás los conocimientos que te permitirán desarrollar con excelencia las funciones de un cinturón negro. Con la aplicación de estos conocimientos tu empresa:

  • Disminuirá los costes de la no calidad.
  • Reducirá la variabilidad de sus procesos.
  • Eliminará sus defectos de fabricación.
  • Mejorará la competitividad.
  • Innovará los productos/procesos

A la finalización del curso se entrega un diploma que certifica la formación realizada.

Duración:

300 h. (On line: 150 h. + Prácticas: 150 h.; en 5 meses aproximadamente)

Tutor

Rajaram Govindarajan

  • Ingeniero Industrial formado en Japón y EEUU.
  • Auditor Jefe de SPG (anteriormente en Bureau Veritas, TÜV Rheinland y SGS)
  • Auditor Jefe ISO/TS 16949 de Automoción.
  • Cinturón negro Seis Sigma, certificado por la Asociación Española de la Calidad y por la American Society for Quality.
  • Exdirectivo en varias multinacionales.
  • Profesor-Colaborador de MBA en el Departamento de Gestión de Operaciones e Innovación en ESADE, Barcelona.
  • Autor de varios libros y artículos.

 

Precio por participante1.250 €

 

Pago por transferencia bancaria

S.P.G. tramita la gestión de la subvención ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE, antiguo FORCEM) gratuitamente.

 

Para más información

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    Programa del curso

    Introducción en la metodología LEAN SEIS SIGMA

    •  Organizaciones eficaces y eficientes
    •  La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa
    •  Ventajas de seis sigma respecto otras metodologías

    Gestión por procesos

    • La gestión por procesos es una forma específica de organización en la que se da preferencia a la visión del cliente por encima de las actividades de la organización. Permite mejorar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente.

    Lean Manufacturing (APQP y plan de control)

    • El APQP  es  un  método  estructurado  para  definir  y  establecer  los  pasos   necesarios  para  asegurarse  de  que  un producto  satisface  al  cliente.
    • El Plan de Control es una herramienta que permite diseñar, seleccionar e implantar métodos de control que aporten valor añadido.

    AMFE

    • El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un procedimiento de análisis de fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema.

    Poke yoke

    • POYE YOKE (a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.

    SPC

    • Aplicación de técnicas estadísticas en la inspección de lotes de fabricación externos o internos.

    MSA

    • Una vez determinada la incertidumbre de medida del equipo o dispositivo, se lleva a cabo estudios del Sistema de Medida para determinar el error asociado y garantizar la fiabilidad de la medición o ensayo frente a los requisitos.

    Técnica de las 5S

    • La metodología 5S persigue como objetivo obtener lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

    Kaizen

    • Kaizen, mejora continua que involucra a todos

    Proyecto final

    • MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA
    • DMAIC (Define, Mide, Analiza, Mejora y Controla)

    1 valoración en Lean Seis Sigma – Black Belt (online)

    1. Fco Palomares

      Gracias por todo. El máster me ha servido para adquirir muchos conocimientos y ponerlos en práctica. Ya he recomendado a varios compañeros el curso.

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    ¿Me puedo matricular en cualquier momento?

    Sí, el alumno se puede matricular en cualquier momento del año, como el curso es on line la matrícula está siempre abierta y puede empezar el curso en cualquier momento.

     

    ¿Se puede realizar el curso desde cualquier país?
    Sí, como es un curso on line, se puede realizar el curso desde cualquier país del mundo.
    ¿Qué requisitos técnicos son necesarios para realizar el curso?
    Sólo es necesario disponer de una conexión a Internet. Se proporcionará la dirección de web para entrar en la plataforma Moodle y un usuario y una contraseña para poder entrar.
    ¿Cuál es el horario de acceso a la plataforma?
    Nuestra plataforma online funciona 24 horas al día todos los días del año.
    ¿Se emite un certificado del curso?
    Sí. El alumno, una vez superadas todas las pruebas de evaluación, recibirá a través de la plataforma digital el certificado de la formación realizada.
    ¿Estos cursos son bonificables por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE)?

    Sí. Para ello es necesario que el alumno realice el curso a través de su empresa y que la empresa cotice en España (en caso contrario los cursos no se podrán bonificar). También es necesario que el alumno esté dado de alta en el régimen general de la seguridad social. SPG realiza gratuitamente esta gestión ante la FUNDAE para que el curso le salga gratis a la empresa.

     

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