Seis sigma

DIRIGIDO A: 

Profesionales interesados en conocer la metodología Seis Sigma de su organización o a todos aquellos que deseen participar en actividades de mejora de procesos.

OBJETIVO  Y METODOLOGÍA  DEL  CURSO:

 Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos centrada en la reducción de la variabilidad de dichos procesos que consigue reducir o eliminar los defectos o errores en la entrega de un producto o en la prestación de un servicio al cliente.

La metodología permite reducir el coste de la no-calidad y mejorar la eficiencia organizativa.  La meta de Seis Sigma es lograr un máximo de 3,4 defectos por millón de acontecimientos u oportunidades (DPMO), entendiendo como defecto cualquier hecho en el que un producto o servicio no logre alcanzar los requisitos del cliente.

El objetivo del curso es que los asistentes conozcan esta herramienta de mejora continua y la puedan aplicar en el estudio de los procesos propios de su organización para poder reducir la variabilidad de los procesos y, por tanto, reducir los defectos, mejorando de esta manera la eficiencia del sistema de producción y la competitividad de su empresa.

FECHA REALIZACIÓN: A determinar.

DURACIÓN: 7 horas.

HORARIO:   10:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00

LUGAR: Instalaciones de SPG

IMPARTIDO POR:

Eduard Martínez i Pedrosa
Ingeniero Técnico Industrial. Auditor Jefe IRCA y EARA.
Auditor de automoción ISO/TS16949 y OHSAS 18001.
Auditor e Ingeniero de Calidad por la ASQ (American Society for Quality). Consultor y Formador. Técnico Superior Prevención de Riesgos.

Rajaram Govindarajan
Ingeniero Industrial. Auditor Jefe IRCA de Certificación ISO 9001.
Profesor-Colaborador de ESADE, Barcelona.
Evaluador acreditado de EFQM.
Cinturón negro Seis Sigma. 

PRECIO POR ASISTENTE:

Precio inicial: 240,00 €.

Precio final: 125,00 €

 (Los precios incluyen la documentación del alumno).

[.S.P.G. tramita la gestión de la subvención ante la Fundación Tripartita (FTFE, antiguo FORCEM) gratuitamente].

PROGRAMA DEL CURSO:

Tema I. INTRODUCCÓN A LA FILOSOFÍA SEIS SIGMA

Tema II.   POR QUÉ IMPLANTAR SEIS SIGMA

Tema III. LA UNIDAD SIGMA.

Tema IV. CÓMO MEDIR LA CALIDAD CON UNIDADES SIGMA

Tema V. LAS ETAPAS BÁSICAS (ICOI): IDENTIFICAR, CARACTERIZAR, OPTIMIZAR E INSTITUCIONALIZAR

Tema VI. EL DESPLIEGUE EN LAS 8 FASES.

Tema VII. EL PROGRAMA DE FORMACIÓN: PERFILES CHAMPION, MASTER BLACK BELT, BLACK BELT I GREEN BELT.

Tema VIII. LAS HERRAMIENTAS ASOCIADAS AL SEIS SIGMA: SPC, AMFE Y POKA_YOKE .

Tema IX. CASOS PRÁCTICOS.